מרכז בנג'יס ליזמות והייטק - קריטריונים

שלב התחרות	קריטריונים בבחינת הרעיון
תחרות התוכנית העסקית	בחינת הנתונים ואמינותם, עומק הבדיקות ורמת הניתוח של הנתונים, הכללת המרכיבים הבסיסיים של תוכנית עסקית ושימוש בכלים נחוצים, יצירתיות, ישימות, איכות הניסוח, עריכה וההגשה, התחשבות במשבר הכלכלי הגלובלי והשפעותיו על העסקים בישראל.
תחרות הצגת הרעיונות העסקיים	מצגת, הצגה בפועל, עמידה בזמנים, מענה על שאלות וכיו"ב.

הסעיפים הנדרשים בתוכנית העסקית

תמצית מנהלים
החזון והיעדים
המודל העסקי
תאור העסק - תחומי פעילות, מבנה בעלות, מצב פיננסי, תפעול וארגון
המוצר/השירות - תיאור המוצר/שירות, המוצר כמענה לצורך, השוואה למוצרים מתחרים וכו'
השוק והענף - תיאור השוק, מגמות, פילוח השוק, הגדרת שוק המטרה – מאפיינים והיקף מתחרים ותחרות
תוכנית השיווק - הגדרת מטרות ויעדים, תמהיל השיווק ומודל ה-SWOT- חוזקות, חולשות, איומים והזדמנויות
תוכנית תפעול וכוח אדם - אנשי מפתח, מערך כוח האדם, מערך היצור/השירות/ הפיתוח – לפי העניין
המבנה הארגוני ומערך כוח האדם
תוכנית המחקר ופיתוח (כאשר רלבנטי)
תוכנית ההשקעות - צורכי ההון, מקורות המימון
תוכנית פיננסיות - הנחות לתוכנית הפיננסית, תחזיות של דו"ח רווח והפסד, תזרים מזומנים - לשנתיים הראשונות לפחות
כדאיות - ענ"נ, נקודת איזון
ניתוח סיכונים עיקריים וניתוחי רגישות
נספחים

דגש : מבנה התוכנית יכול להשתנות בהתאם לסוג העסק, שלב פעילותו ומטרות התוכנית.

מרכז בנג'יס ליזמות וניהול היי-טק - הפקולטה לניהול ע"ש גילפורד גלייזר (בנין 15) , חדר 111

טל: 08-6479801 , פקס: 08-6479840 אתר אינטרנט : www.bengis.org דוא"ל : Bengisc@som.bgu.ac.il